MÓDULOS

MÓDULO  4 Lienzo de Modelo de Negocios Modelo de negocios: Es un mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios, es un resumen de cómo una compañía planea servir a sus clientes y con ello generar ingresos, un modelo de negocios ayuda a los emprendedores a clarificar las ideas a validar que esta sean adecuadas y anticiparse a posibles contratiempos, siendo así que da una respuesta a una serie de preguntas.   1.  Propuesta de valor: La  propuestas de valor describe el paquete de productos y servicios que crean valor para un segmento de clientes específico.  E s la razón por la cual los clientes eligen una empresa en vez de otra , debido a que s oluciona un problema del cliente o satisface una necesidad de mercado. Cada Propuesta de Valor consiste en un seleccionado grupo de productos o servicios que sirven los requerimientos de un segmento de clientes específico. Se encarga de responder las siguientes preguntas: ü...

MÓDULO  2 Empresa Empresa: Una empresa es una unidad económico social compuesta por elementos humanos técnicos y materiales cuyo objetivo es obtener ganancias a través de proveer bienes y servicios a sus clientes. Según  Münch :  “ La empresa es la unidad económico-social en la cual a través del capital, el trabajo y la   coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad ”. Clasificación  de la   Empresa : Finalidad: Privadas:  Su capital depende de particulares. ü  Nacionales ü  Extranjeras ü  Multinacionales ü  Globales ü  Franquicitarias ü  Familiares ü  Maquiladoras Públicas :  Su capital depende del estado. Tamaño: El tamaño de la empresa es una de las variables de clasificación más básicas y más importantes a la vez. Tamaño Industria Comercio Servicios Micro 0-10 Empleados 0-10 Empleados 0-10 Emp...

MÓDULO   3 Proceso administrativo Proceso Administrativo : 1.  Planeación: Es un proceso  en el cual se determina acciones del futuro  y del rumbo a dónde se dirige la empresa, y de los resultados que se pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la misión .  Características: ü  Filosofía y valores ü  Misión y visión ü  Objetivo ü  Estrategias ü  Políticas ü  Programas ü  Presupuestos 2.  Organización: F ase es la  coordinación de todo lo planificado con anterioridad . Por ello, esta etapa resulta esencial para poder dirigir los esfuerzos de trabajo hacia metas precisas y concretas. Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, proceso, funciones y   responsabilidades, así como del establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas .   Características: ü  División del trabajo . ü  Coordinación . ...